Outsourcing to coraz bardziej popularna strategia biznesowa, która umożliwia firmom dostęp do umiejętności, zasobów i usług, których potrzebują, bez konieczności zatrudniania dodatkowego personelu. Jednak outsourcing może mieć również kilka wad. W tym artykule omówimy zalety i wady outsourcingu, abyś mógł podjąć świadomą decyzję o tym, czy jest on odpowiedni dla Twojej firmy.

Zalety outsourcingu

Jakie są zalety outsourcingu? Najbardziej oczywistą zaletą jest to, że może zaoszczędzić dużo pieniędzy. Na początek, jeśli zlecisz na zewnątrz określone zadania, takie jak marketing, projektowanie lub wprowadzanie danych, Twoja firma może być w stanie pozbyć się personelu wewnętrznego i zaoszczędzić na kosztach płac. Teoretycznie można również zmniejszyć koszty administracyjne, korzystając z usług firmy zewnętrznej zamiast centrum telefonicznego lub innej firmy. Ponadto możesz mieć większą kontrolę nad jakością i dokładnością wykonywania pracy, zatrudniając inną firmę, zamiast próbować zarządzać pracą wewnętrznie. Niektóre firmy decydują się na outsourcing niektóre projekty, ponieważ łatwiej jest im zdobyć umiejętności potrzebne do wykonania określonego zadania, pracując w innej firmie niż próbować zatrudniać lub szkolić własny personel.

Wady outsourcingu

Jakie są wady outsourcingu? Największą wadą jest to, że ograniczasz kontrolę nad wykonywaną pracą. Na przykład, jeśli zlecasz marketing na zewnątrz, ale wewnętrznie utrzymujesz solidną strategię SEO, Twoja firma może nie być w stanie w pełni wykorzystać możliwości optymalizacji pod kątem wyszukiwarek tak łatwo, jak gdyby wykonywała tę pracę wewnętrznie.